Saat ini apotek memang bisa dijadikan sebagai lahan bisnis yang sangat menggiurkan, mengingat kesehatan merupakan salah satu kebutuhan masyarakat, sehingga permintaan obat dari tahun ke tahun semakin meningkat. Dalam satu daerah saja, sudah banyak berdiri apotek dengan fasilitas lengkap, termasuk dokter jaga dan ruang praktik. Secara umum, apotek mempunyai dua fungsi, yaitu memberikan layanan kesehatan dan sekaligus tempat usaha yang menerapkan prinsip laba. Kedua fungsi tersebut dijalankan secara beriringan tanpa meninggalkan satu sama lain.

Namun, untuk bisa menjalankan bisnis apotek, perlu adanya pengelolaan manajemen yang baik. Sebab, persaingan untuk mendapatkan konsumen semakin kompetitif. Selain memiliki fungsi sosial, sebagai tempat pengabdian dan pengembangan jasa pelayanan pendistribusian dan informasi obat dan perbekalan farmasi, apotek juga memiliki fungsi ekonomi yang mengharuskan suatu apotek memperoleh laba untuk meningkatkan mutu pelayanan dan menjaga kelangsungan usahanya. Oleh karena itu apoteker sebagai salah satu tenaga profesional kesehatan dalam mengelola apotek tidak hanya dituntut dari segi teknis kefarmasian saja tapi juga dari segi manajemen.

Sebagai seorang farmasis, sangat membutuhkan pengetahuan tentang manajemen untuk mengelola apotek maupun rumah sakit. Hal-hal yang berhubungan dengan perencanaan dalam pengelolaan perbekalan farmasi merupakan proses kegiatan dalam pemilihan jenis, jumlah, dan harga perbekalan farmasi yang sesuai dengan kebutuhan dan anggaran untuk menghindari kekosongan obat dengan menggunakan metode yang dapat dipertanggungjawabkan dan atas dasar-dasar perencanaan yang telah ditentukan antara lain metode konsumsi, epidemiologi, kombinasi metode konsumsi dan epidemiologi.

Oleh sebab itu tujuan penulis adalah untuk menambah wawasan tentang bidang manajemen yang dibutuhkan seorang farmasis dalam mengelola rumah sakit dan apotek. Buku ini membahas beberapa bab.